保安部个人年终总结

  • 发布时间:2019-05-20   浏览: 次    手机版

  20XX年的工作已经停止了,回首一年来的工作,保安部认真贯彻华辰超市工作会会议精神,依照总司理提出职能治理精细化的要求,以2019年治理承包责任书为工作总目标,全力以赴的做好平安守卫工作,充分施展其职能作用,加大治理力度,确保各项指标的完成。在总司理、主管副总司理的正确领导下,在各部室的鼎力共同下,颠末全体安保人员的尽力,未发生火警事故、治安变乱、甲方重大交通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述,具体总结如下:

  一、强化职能治理,认真做好本职工作

  1、平安生产工作

  积极推进平安生产工作制度化、标准化治理,巩凝成果,抓好落实,坚持依法治理,严格落实176号令规定,主要落实好以下工作(1)抓好员工培训教导,增强应急分散演练。为进步员工的平安意识及才能,保安部上半年组织员工培训1次,结合实际主要增强了灭火器使用措施、报失火、分散、如何处置惩罚火警及消防平安四个才能等,组织员工平安知识答题1次,组织应急分散演练2次,有效的晋升了员工的平安意识及才能。(2)、抓好平安反省实时打消不平安隐患。强化全店的平安反省,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格治理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易发明的部位,认真反省,落拭魅整改,每逢重大节沐日,由主管平安领导带队,组织相关职能部室人员开展全店平安反省,依照规定,落实好营业前、营业后,卖场两小时巡查,发明问题实时办理,并做好记录,确保平安。

  为深刻汲取近年来全国、全市及旭日区范围内阛阓、市场火警事故教训,进一步增强华汇华辰超市的平安治理工作,有效预防和果断遏制重特大事故的发生,结合超市实际环境,依照徐总的要求和安排,保安部负责订定各部门平安生产责任书,落实平安生产主体责任,实现平安生产责任区无死角全笼罩。切实开展平安隐患反省及整改,要求各部门依照谁主管、谁负责的原则,抓好对本责任区平安工作的落实,确保平安。落实平安隐患排查整治,下半年我超市投入平安资金3、8万元,对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、盘算机室及后货通道上方喷淋管道因冻裂跑水,未实时供水等重大平安隐患进行了彻底办理。颠末尽力,全年我超市未发生火警及平安事故,有效保障了经营工作的顺利进行。

  2、治安内保工作

  由于超市人员流动密度较大,容易被造孽分子作为制造凌乱和社会不良影响的目标,造成对顾客生命家当和超市员工及家当的损失,创造一个平安、优越有序的购物情况是一切工作的前提,结合实际工作环境有针对性的开展工作,重点部位采取重点警备的步伐,增强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安警备工作,增强对员工平安教导,进步平安意识,开展群防群治工作,完善各类突发变乱预案,做到了有演练、有步伐,在全体安保人员的尽力下,顺利完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节沐日匆匆销期间的平安守卫工作,确保了超市平平稳定。

  3、防损工作

  保安部结合超市实际环境,主要做了以下工作:(1)强化对员工司法律例的鼓吹教导,通过广播的方法,在晨会中对员工有针对性的进行法制看念的教导,进步员工知法、懂法、守法意识。提倡掩护企业家当光荣的思想,晋升员工道德素质,增强社会公德和职业素养教导,全员行动,开展群防群治,积极共同保安部做好平安防损工作。(2)增强技防力量,对监控设备进行升级改造,超市监控系统于1999年投入使用,目前已达15年,期间虽进行几回升级,但监控平安警备才能仍然较脆弱,为做好超市的平安工作,进一步晋升监控平安警备才能,上半年超市进行了监控设备升级改造,调换及新增摄像机36个。广播系统移机,将广播系统由原现场部办公室移至保安部监控室,与监控设备形成整体。将保安部办公室打隔断,安装推拉门,使监控室形成自力区域。监控设备改造完成,超市监控点达到64个,基础实现重点部位全笼罩,大幅晋升了监控警备才能。(3)增强后货通道的治理。对执勤保安人员提出严格要求,核对出门条,整箱货物一律开箱反省,进一步规范各商品部出门条填写方法。(4)严格卖场制度,在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。增强对重点收银台的警备,无购物通道的治理及晚清场员工由员工通道离店的反省,增强与各相关部室领导沟通,取得支持,充分调动员工的工作积极性,开展全员防损,进步警备才能,进一步低落丧失率,在相关部室共同全年查获外盗三起,对表里盗行为起到了有效的震慑作用。

  4、华辰超市APEC会议期间平安工作

  环球瞩目的亚太经合组织第二十二次会议(APEC)于20XX年11月7日至12日在京顺利召开,会议条理高,国际社会空前关注,平安责任重大,使命光荣。为做好APEC会议期间华辰超市的平安及稳定工作,保障经营工作的正常进行,依照团体公司的要求和安排,结合超市的实际环境,认真抓好组织落实,颠末全体员工尽力,在会议期间未发生火警、平安生产、治安、交通等平安事故,较圆满的完成了平安守卫工作,主要做了以下工作:

  (1)进步思想认识,增强组织领导

  华辰超市充分认识到APEC会议期间平安工作的紧张性,成立了APEC会议期间平安领导小组,由总司理徐振祥为组长,副总司理王秀清、总司理助理田雪聪任副组长,各部门司理为组员,明确工作任务,APEC会议期间华辰超市依照团体公司的安排,做好平安守卫工作,包括:生产平安、防火、食品平安、交通平安,对员工增强维稳及平安教导。保安部订定平安守卫,各部室要认真执行。增强领导带班力量,从11月起,店级领导值班增加了四个商品部司理,增强值班稽核,带班领导死守岗位,遇紧急突发变乱节制事态实时处置惩罚,确保平安。

  (2)明确责任,抓好工作落实

  20XX年11月1日至11月13日,为华辰超市迎APEC会议期间平安守卫工作责任期,贯彻谁主管、谁负责的原则,要求各部门负责人对本部门的平安工作负责,落实平安责任,牢靠建立各级平安意识,依照年初签订的平安责任书,抓好组织落实,认真做好平安守卫工作。

  (3)全员行动,全力整治平安隐患

  APEC会议期间,依照各部门责任区划分,超市采取自查与专项反省相结合的方法,开展对全店及出租单位的平安反省,加大平安反省力度,实时打消不平安隐患,查消防设备设施、查用电平安,严禁乱拉临时线、超负荷使用电器设备、保障分散通道、平安出口通顺,营业期间做到不上锁、不封堵,平安通道不堆放影响人员分散的物品,落实每日防火巡查及营业前、营业后平安反省,做好平安反省记录。会议期间,超市组织了应急分散演练两次,进步了员工的应急分散意识及才能。保安部加大了对全店的平安反省及营业秩序的管控力度,处突有演练、有筹备、有步伐,调动一切力量,确保了APEC会议期间华辰超市平平稳定。

  5、交通工作


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