团体2018年度工作总结及2019年度工作计划

  • 发布时间:2019-03-29   浏览: 次    手机版

  2018年,团体紧扣“大学习、大调研、大抓落实”主题运动,环抱成长大局,容身有机更新和新社区集聚项目,锚定目标、狠抓落实,鼎力推进各项重点工作任务,取得明显成效。由我公司开拓扶植的北苑·和聚园项目作为全省唯一(全国仅有少数)一个住宅项目获评“中领土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”,成为XX市的一张金名片。

  一、2018年

  1.突出有效投资抓手,项目扶植落地奏效

  今年我公司共有17个项目列入市重大项目范围,总建筑面积约289万㎡,总投资约185亿元,有效投资任务40亿元。截至11月底,已完成有效投资39.3亿元,完成率98.2%。

  城市有机更新项目7个,总建筑面积56.2万㎡,总投资85.6亿元,完成有效投资25.74亿元。首批开工的卿悦府东区、香悦府东区、香悦府西区、向阳府4个项目基础完成主体结顶,进入装饰装修阶段。

  新社区集聚项目8个(含2个续建财产用房),总建筑面积198万㎡,总投资90.66亿元,完成有效投资12.46亿元。江东毛店地块、稠江古母塘地块等8个集聚高层项目基础完成土方外运,目前处于根基施工阶段。

  代建项目2个,总建筑面积34.5万㎡,总投资9亿元。此中福田江村子拆迁安置工程基础完成土方外运。

  房地产开拓项目2个,在建的后宅梧桐公寓目前已基础完成贩卖;稠江文昌学府已完成总包招标,年内开始开工扶植。

  “多彩华溪”标致乡村子扶植项目截至12月底累计投资9200万元,目前已完成主线16个景点、12公里沿溪绿道休闲环的根基设施扶植。

  2.立异拓展融资渠道,全力保障资金需求

  今年公司计划筹资35亿元,随着国家棚改金融政策的变更及当局债务规模的进一步扩张,融资工作遇到前所未有的挑战。面对新形势、新问题,公司排除万难,通过发行棚改项目中期单子、探索自营模式保障项目融资等方法立异多元化融资渠道,全力保障扶植资金需求,取得了重大突破,全年累计筹集扶植资金90余亿元,完成年度计划的257%:

  一是通过棚改项目包装融资24亿元,发行棚改项目永续中票10亿元;二是做好集聚扶植项目及有机更新项目安置收款,实时回笼资金24亿元;三是积极联系相关部门,申请拨付各种资金28.62亿元;四是筹集短期资金,通过向商业银行申请流动资金贷款4亿元。

  3.勤练内功夯实根基,切实算好加减乘法

  (1)“加”力度强才能。一是订定完善工程治理标准规范“XX标准”规范,运用“大数据库”树立工程质量评价标准体系;二是增强品质督导力度,对反省中发明管控不力的项目增加督导频率,截止11月底,开展品质督导共计36次,查出质量隐患470余条,平安隐患600余条,累计发放整改看护单110份,依照“四定原则”督匆匆落拭魅整改,隐患整改率100%;三是晋升员工培训后果,年内共举办“XX大学堂”培训35期、稽核7次,3800余人次参加,依据员工特点实施分级教授教化,培养了一批工程业务精英和各种专业技巧人才。

  (2)“减”流程控本钱。一是精简规范对企业合格供方库、资料品牌库治理相关制度流程,确保招到的企业实力强劲、治理规范,采购的建材质量包管、价格实惠;二是优化棚改项目前期手续解决流程,确保各种手续既相符棚改项目融资审批,又相符各部门招标法度模范审批;三是晋升预算审核、工程签证、变化、结算审核效率,累计审核各种材料800余份,精准把控工程本钱。

  (3)“乘”效率增效能。一是开展工程招投标、物品采购、工程签证、设计变化、资料品牌变化等廉政风险高发点事项监督83次,发明并矫正问题28项;二是开展合同治理、招投标、固定资产等内部审计工作效能审计6次,发放审计看法单并督匆匆落拭魅整改;三是对工程治理紧张岗位、环节和症结点进行廉政风险排查,共排查出266个风险点,订定了269条警备步伐,进一步完善了预警机制。

  4.党建引领固本强基,塑造卓越治理团队

  (1)种好党建工作“责任田”。深化“赤色工地”扶植,把公司中心工作与党建运动进行深度交融,筑牢企业成长基石;深入开展“大脚掌+”运动,截至11月底,开展各范畴专题调研运动65次,形成调研申报47份,罗列并办理痛点难点问题11大项,营造了党员带头攻坚克难的优越工作气氛。

  (2)积极开展企业文化扶植。通过“最美”系列、“先进”系列评选选树“头羊”,强化积极朝上提高的竞争文化;通过十大课题研究、专家讲课、现场交流、微信互动等形式,强化“工学结合”的学习文化;举办党建、廉政文化展、职工趣味活动会、合理化建议征集等运动,弘扬企业文化正能量。

  (3)人力资源治理全面发力。依据需求优化雇用条件,引进一批综合素质高、可培养性强的优秀人才;探索科学合理的选人用人机制,推出症结岗位竞聘选拔,开通优秀员工快速发展通道;通过推行分层级绩效稽核,激发员工工作积极性,形成有效的人才优胜劣汰机制。

  5.存在艰苦及建议

  当前主要艰苦是棚改扶植资金筹集问题。公司当前资产总额210.5亿元,欠债总额156.12亿元,年利息7亿多,融资余额138.47亿元,资产欠债率74.17%。向银行后续融资难度将进一步加大。具体问题如下:

  (1)有机更新回迁房地皮出让金筹集艰苦

  目前国资运营公司自身尚存在资金缺口,无法保障来岁公司新开工的成功、趁魅站、楼店3个有机更新项目地皮出让金乞贷。

  建议:各项墓垌开出让光阴,先出让光阴最紧、出让金最多的成功区块;用市财政地皮出让金返还部分缴纳其他两个项目地皮出让金及清偿国资运营公司乞贷。

  (2)当局隐性债务整改加大融资难度

  依据当局隐性债务整改工作要求,来岁市场、成功、趁魅站、楼店4个棚改项目都不能再签订当局购买办事协议进行应收账款质押融资。

  建议:国资进行兼顾,由其他国有企业提供融资保证。

  (3)自营模式融资要求较高

  为相符地方当局隐性债务防控要求,香溪、古母塘等项目融资模式调剂为自营,相应陈诉条件、保证步伐要求加倍严格,融资难度加大。

  建议:镇街积极引导安置工具提前缴纳建房款。

  二、

  1.完成市委市当局交办扶植任务

  2019年公司计划续建项目16个,新建项目8个,总建筑面积约331万㎡,计划有效投资82亿元,比2018年同比增长205%。

  加快推动总建筑面积约120万㎡的13个有机更新回迁房项目扶植;鼎力推进总建筑面积约175万㎡的8个新社区集聚项目扶植;继承完成老小区改造、标致乡村子扶植、工程代建等工作。

  2.介入意向地块市场化房产开拓


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