惩防体系工作总结

  • 发布时间:2019-06-12   浏览: 次    手机版

  5年来,州投资公司在增强惩防体系扶植历程中,依据公司党委的工作安排,认真落实《XX州贯彻落实<树立健全惩办和预防糜烂体系2008-2012年工作筹划>的实施看法》(以下简称《实施看法》),注重从机制上深入推进惩防体系扶植,有力地匆匆进了公司的成长。

  一、狠抓教导机制落实,筑牢惩防体系扶植思想防线

  5年来,公司通过重复抓、抓重复,筑牢了惩防体系扶植思想防线,主要体现在以下几个方面:一是教导工具分层分类。分手对公司总部,部属各全资、控股公司的不合特点,领导干部与一般党员干部职工面临的不合考验,突出对领导干部、症结岗位人员的教导。中心组学习工具包括班子成员、遍地室及部属各全资、控股公司主要负责人;团体集中学习、专题教导涵盖全体党员干部职工、部属企业班子成员和症结岗位负责人;部属全资、控股公司切实担任起本企业党员干部职工教导的主体责任。二是教导内容力争实际实效。一方面,全面学习贯彻中纪委、省纪委、州纪委全会精神,果断执行《实施看法》、《中国共产党党员领导干部耿介从政多少准则》、《国有企业领导人员耿介从业多少规定》以及有关耿介自律的司法律例等,引导党员干部职工坚决抱负信念、正确的世界看、人生看、代价看,保持刚强的党性和清正耿介的政治实质。另一方面,针对企业特点,强化企业领导干部增强对《国有企业领导人员经济责任审规规定》及紧张经济律例的学习教导。三是形式多样措施立异。在赓续进步正面教导、范例教导、示范教导、警示教导质量的同时,综合运用举办答题角逐、开展主题运动、案例阐发、实地参看赤色教导地和警示教导地、组织演讲、参看反腐倡廉展览、召开学习杨善洲等多种形式,加强教导的针对性、实效性,进步教导的吸引力、感召力。同时,团体总部还开辟公司网站,每月保举一篇杰作廉政文章或廉政律例,供人人学习阅读,匆匆进廉政教导天天见、常常化、常态化。四是注重耿介文化扶植。公司高度看重文化的影响力、渗透力和感召力,将企业文化扶植作为打造成长软实力的紧张构成部分,并要求把耿介从政、耿介从业作为弘扬先进文化、打造名企、晋升企业形象的紧张内涵。部属州发电公司开展“做以廉为荣、以奉献创造财富”的主题教导,遍及了耿介从业、踏实工作、清洁做人的理念。

  二、抓制度扶植落实,着力构建管用有效的制度体系

  公司对2002年成立以来订定的规章制度进行了全面梳理,并进行了修订和充足完善,汇编了19个方面92项规章制度,部属全资、控股公司也针对本企业实际,分手进行了树立完善。此中49项是新订定出台的制度,初步形成了具有特色的融时代性、针对性、系统性、科学性于一体的制度体系。重点有五个方面:一是规范行政治理制度。完善了会议预算、公务款待、车辆使用维护、行政经费审批、办公用品采购等制度,使公司运行风险点节制进一步获得增强。二是充足财务治理制度。在原有财会体系的根基上,增加了资金回报率、净资产收益率等财务十大指标申报制度、企业经济效益审计制度、企业财务状况月报、季报和年报阐发制度,为实时把握企业财务状况、进行科学投资决策等提供了更为完善的根据。三是完善资产治理制度。进一步增强国有资产治理,完善了资产治理台帐,出台了国有资产治理责任追究多少规定、经营治理者稽核规定、投资项目治理等制度,健全了企业治理者鼓励约束机制。四是严格“三重一大”决策法度模范。通过制度规范重大事项抉择、紧张干部任免、重大项目投资以及大额度资金使用集体讨论、民主决策法度模范,强化企务公开透明,权力阳光运行。五是健全党风廉政扶植制度。突出对党风廉政扶植责任制、领导干部述职述廉、廉政发言、诫勉发言、处级以上干部个人重大事项申报、处级以上干部廉政档案、“三重一大”议事规则以及效能监察等八个方面增强监督,进一步完善了规定。

  三、抓监督机制落实,注重做好权力运行监控

  环抱州重大项目、重点范畴、重点部位、症结环节,对权力运行事前、事中、过落后行全程监控。一是强化对重大决策安排执行环境监督。跟踪督查紧张会议精神、紧张文件、重大政策、紧张领导批示执行环境,确保执行政策不耽误不打折;实时控制州委、州当局付与公司的重点工作任务推进环境,按期上报完成环境,确保按要求稳健推进,确保年度目标任务全面完成。二是强化审计监督。全面推行企业经济年度审计、负责人经济责任审计、离任审计,有重点的组织专题审计。确保企业投资平安可控,国有资产保值增值。三是强化州重大项目工程监督。做到主动融入、提前参与,严把工程招投标、本钱节制、流程规范、质量监控关。对香格里拉城市集中供热项目、香格里拉城市情况综合管理项目责任到人,重点把关。公司网站,对公司党风廉政实行网上许诺,加大公开监督力度。四是积极推进效能监察。出台了公司效能扶植暂行规定,为进步工作效率、改变工作风格施展了紧张作用。

  四、抓纠风机制落实,持续深入推进行风扶植

  依照纠风机制要求,坚持“管行业必须管行风”的原则,把行风扶植作为匆匆进为群众办事,办理群众利益突出问题的紧张举措。一是坚持行业标准。鼎力鼓吹公司关于行风扶植的标准,即:《迪投团体文明办事示范标准》,部属各全资、控股公司联系实际订定实施细则和具体制度,依标准抓创建,依条规抓反省,依规章抓管理。二是坚持持续创建。继续5年在全团体开展“文明办事示范企业”、“共产党员先锋岗”、“共产党员表率岗”创建运动。对不达标的企业限期整改,对创建运动新范例新经验进行集中总结鼓吹。三是坚持从严监督管理。公司树立了由纪委牵头,监察审计部人员构成的监督步队,通过信息、信函、电话热线、走访等措施按期反馈行风,半年进行一次汇总阐发。积极参加州委、州当局组织的政盛行风在线运动,认真做好《政风热线》有关投诉咨询接处工作,实时督匆匆和谐部属企业、部门切实办理群众的合理诉求,让群众满意。

  五、抓工作推进机制落实,赓续形成惩防体系扶植的枪垠合力

  公司党委始终坚持革新成长与党风廉政扶植两手抓、两手都要硬。通过订定目标,明确责任,落实举措。公司党委书记履行第一责任,纪委书记履行直接责任,其他负责同志做到分督工作与党风廉政扶植同步抓,在实际工作中确立了“五个一样”的模式。即:年度党风廉政扶植与年度安排两个全局性会议一样召开;党风廉政扶植责任状与经济成长目标责任书一样签订;党风廉政扶植调研和工作调研一样进行;党风廉政扶植责任制稽核与经济目标完成环境稽核一样实施;领导班子和领导干部述廉与工作述职一样展开。这一系列实际举措,较好地体现了把党风廉政扶植与经济成长“一起安排、一起落实、一起反省、一起稽核”的工作要求。

 

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